Aligner
Le diagnostic de Révéler, approfondi par des entretiens élargis, des pistes de réflexion et un travail narratif pour donner aux décideurs qui pilotent votre transformation, un langage commun.
Vous dirigez une équipe, une organisation ou une transformation ?
Et vous souhaitez :
+ Recréer un langage commun entre directions
+ Traduire votre stratégie en messages que le terrain comprend
+ Réduire les résistances invisibles à la transformation
+ Sécuriser l’adhésion de vos équipes sans forcer
+ Clarifier les arbitrages stratégiques face à la complexité
+ Aligner vos directions sur une même feuille de route
+ Redonner de la cohérence entre ce qui est dit et ce qui est vécu
+ Éviter que chaque direction porte sa propre version du récit
Pourquoi choisir Aligner ?
La multiplication des projets de transformation, l’IA, l’urgence, l’hypermédiatisation, l’incertitude, … font perdre de vue la singularité de l’organisation autant que la direction qu’elle souhaite prendre. Les projets se superposent sans réelle cohérence, les équipes s’épuisent et les décideurs perdent l’élan pour embarquer leurs équipes.
Définir un langage commun
Les fonctions concernées reçoivent la même lecture, formulée dans les mêmes mots. Nous travaillons à partir de votre singularité pour redonner une cohérence à la direction que vous souhaitez prendre.
Identifier des pistes concrètes
Des pistes de réflexion et un travail du narratif, prêts à être portés.
Intégrer les enjeux de chaque direction
Une lecture qui tient compte des priorités business et humaines propres à chaque équipe, pas une vision unique imposée d’en haut.
Ce que comprend Aligner
Le diagnostic Révéler
Inclus intégralement, comme socle du travail.
Entretiens élargis
Un échantillon plus large de collaborateurs, dans les fonctions concernées, pour une lecture plus fine.
Des pistes de réflexions
Des orientations concrètes, discutées et ajustées avec vous pour accompagner vos transformations humaines et communicationnelles
Travail narratif
Les mots justes pour porter le message : quoi dire, quand le dire, comment le dire.
Workshop et Restitution
Une session dédiée pour que chaque fonction reparte avec la même lecture et un workshop pour vous donner les clés du neuroleadership face au changement et à l’incertitude.