Strategic Alignment Partner

Vous êtes dirigeant, DRH ou Dircom

Votre organisation fait actuellement face à :

  • Une transformation organisationnelle et culturelle en cours
  • Une transition générationnelle ou un changement de leadership
  • La nécessité de renforcer l'engagement et l'alignement des équipes
  • Une complexité croissante (accélération IA, gouvernance matricielle, fusion-acquisition)

Et vous sentez qu'un décalage s'est installé entre ce qui est dit, décidé, vécu et transmis.

70%
Des échecs post-M&A viennent de problèmes culturels, humains et communicationnels
60%
Des transformations n'atteignent pas leurs objectifs faute d'alignement organisationnel
01 — Le constat

Quand un décalage silencieux fragilise votre transformation

Ex-Dircom, après 15 ans en communication, j'ai identifié trois écarts critiques :

01

La stratégie n'est pas traduite en messages clairs

Le CODIR valide une orientation. Les managers la traduisent différemment. Le terrain la vit autrement. Résultat : pas d'alignement, pas d'appropriation.

02

La communication des dirigeants manque d'impact

On annonce "autonomie et confiance" mais les process disent "contrôle et validation". Cette incohérence entre discours et pratiques génère du désengagement.

03

Les voix locales ne sont pas entendues

Les équipes vivent des tensions que personne n'ose nommer. L'écart entre réalité et communication fragilise la confiance et alimente la résistance au changement.

02 — Offres

Comment nous travaillons ensemble

Trois offres complémentaires pour inspirer, muscler et aligner vos organisations

Inspirer

Conférences & Podcast

Éveiller une nouvelle manière de penser le leadership en utilisant pleinement nos capacités humaines

  • Feel & Lead : Le podcast
  • Keynotes leadership
En savoir plus
Muscler

Ateliers & Coaching

Développer les compétences clés du leadership contemporain

  • Executive coaching 1-to-1
  • Ateliers Leadership
  • Ateliers Vision et stratégie
  • Intelligence situationnelle & émotionnelle
  • Programmes sur-mesure
En savoir plus
Aligner

S.H.A.P.E

Sparring partner internalisée pour créer la cohérence narrative qui sécurise vos transformations

  • 3 à 12 mois
  • Révéler les incohérences narratives
  • Aligner CEO – RH – Communication
  • Garantir la cohérence dit/décidé/vécu/transmis
Réserver un échange
03 — Ma méthode

S.H.A.P.E
Strategic Human Alignment Performance Enabler

je fais le pont entre le récit stratégique et l'exécution locale. Mon approche réunie à la fois pensée stratégique, enjeux humains, compréhension business et exécution pratique pour co-construire avec vous.

1

Traduire la stratégie en messages actionnables

Je décrypte les écarts entre ce qui est dit, décidé, vécu et transmis pour révéler les incohérences qui fragilisent votre transformation.

  • Analyse du discours vs réalité terrain
  • Identification des contradictions invisibles
  • Co-construction de feuilles de route de communication alignées sur les priorités business
  • Simplification de la complexité en communication exploitable
2

Soutenir le leadership durant la transformation

J'agis comme conseiller de confiance pour aligner vision, arbitrages et messages à travers fonctions et hiérarchies.

  • Clarification de la vision réelle
  • Mise en mots des arbitrages stratégiques
  • Alignement CODIR / RH / Communication
  • Coordination dans un environnement matriciel
3

Favoriser l'engagement et l'alignement comportemental

Je m'assure que la cohérence narrative irrigue toute l'organisation et se maintient dans la durée.

  • Renforcer l'appropriation et l'autodiscipline
  • Favoriser le dialogue entre générations et fonctions
  • Espaces de dialogue terrain
  • Ancrage des nouvelles façons de travailler
04 — Mon expertise

Une expertise hybride au service de la cohérence narrative

J'apporte un regard extérieur qui traverse les silos. Je vous aide à percevoir rapidement les désalignements entre les discours, les intentions et ce que vivent réellement les équipes.

Mon expertise hybride (ex-Dircom + MIT neurosciences + Paris 8 psychosociologie) me permet de lire ET de corriger ces incohérences narratives que vos équipes ressentent mais que personne n'arrive à nommer.

Communication comme ADN stratégique

15 ans en tant que communicante m'ont appris que la communication n'est pas l'habillage de votre stratégie. C'est sa colonne vertébrale.

Neurosciences appliquées (MIT)

Je décode comment les incohérences narratives génèrent de la dissonance cognitive et de la résistance.

Psychosociologie organisationnelle (Paris 8)

J'analyse les dynamiques relationnelles qui créent ou fragilisent votre cohérence narrative.

Feel & Lead

Le podcast des dirigeants qui réconcilient ressentir et diriger

Chaque mois, je reçois des leaders, dirigeants, entrepreneurs, militaires, chercheurs qui incarnent l'alliance entre tête et cœur, données et instinct. Des conversations pour explorer ce que signifie diriger avec lucidité dans un monde complexe et incertain.

Vous pilotez une transformation ?

Vous sentez des résistances que vous n'arrivez pas à nommer ? Un écart entre ce qui est décidé et ce qui est vécu ?

Échangeons sur vos enjeux.

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